おそらく2年間の地獄(新規事業案の却下)を見てきた者達だ。面構えが違う
セミナーテーマ
大企業の新規事業開発がなぜ立ち上がらないのか、今だからこそ言える、担当者として事業を立ち上げるために”今”できることは何か。
こんな方におすすめです
- 新規事業案が上司に撃ち落される
- 新規事業を立ち上げるために必要な武器を知りたい
- 事業創出において“物量”で押し通すアプローチに興味がある方
セミナー概要
新規事業開発で思ったように事業が立ち上がらず、足腰フラフラな担当者へ捧ぐ無料セミナーのご案内です。
「1日に絶対1個は事業案を出すということを自分ルールに課してるんだ」
こう聞いて、あなたは「へぇ毎日事業案を。頑張ってるなぁ！」なんて思ってしまってはいませんよね？
気持ちはわかります。1日1つの事業案を出すことの大変さは、とてもここでは筆舌に尽くしがたいものがあります。しかし、それを繰り返して実際に事業は立ち上がったでしょうか？
そうではないはずです。今日のセミナーを聴かれた後には、上記のノルマを口にすることはきっと二度とないでしょう。というのも、新規事業を前に進められない原因として、とかくアイデアの”質”にフォーカスされがちですが、実際には圧倒的に量が不足していることが問題だからです。
本日は、新規事業アイデアの酸欠で地獄を見た人間が、アイデアの物量で新規事業を切り拓いていく物語をご案内します。
登壇者
バフェット・コード株式会社 創業者/CEO